Till startsidan för Omsorgswebben

Sidans innehåll

Lokala utvecklingsmedel

Det finns totalt 300 000 kr per år att använda för att utveckla metoder och arbetssätt genom att starta projekt som leder till förbättringar för brukarna.

Projektpengarna kallas för lokala utvecklingsmedel och har funnits årligen sedan 2010.

Förändring som leder till förbättring

Det är verksamheterna själva som ansöker om medel för att genomföra projekt. I ansökan ska verksamheten besvara vilka förändringar som kan leda till förbättring (idéer), vad man vill uppnå (mål) samt hur man vet att en förändring är en förbättring (mått).

De verksamheter som bäst svarar upp mot detta beviljas pengar (medel). Pengarna kan exempelvis användas för att finansiera projektledare.

Kriterier

  • Projektet ska vara i linje med verksamhetens uppdrag och mål.
  • Projektet ska syfta till varaktiga förbättringar för brukarna.
  • Projektets fokus ska vara utveckling av metoder och arbetssätt som är till nytta för brukarna.
  • Projekt som innebär gränsöverskridande samarbete prioriteras, verksamheten kan med fördel involvera andra än den egna arbetsplatsen.

Genombrottsmetoden

Från och med 2020 genomförs projekten enligt Genom­brotts­metoden. Det här är en modell för hur man får till en förändring som också är en förbättring.

Utgångspunkten är att det finns ett identifierat förbättringsområde. Modellen fokuserar på gemensamt lärande och att prova sig fram utifrån förbättringshjulet (PGSA).

Verksamheten driver förändringen

I genombrottsmetoden finns en tydlig struktur för hur projektet ska genomföras. Det är verksamheten själv som driver förändringsarbetet. Vård- och omsorgsförvaltningens stödfunktioner finns med som ett nära stöd för projektledare och verksamhet.

Beslut 2026 års projektansökningar

Totalt sju projekt pågår i år. I sammanställningen nedan kan du läsa om årets beslutade projekt.

"Målet är att all personal ska ha kunskap kring AKK, vilket kommer bidra till att brukarna kan kommunicera utifrån sina villkor och förutsättningar." Mölndals korttidsvistelse och korttidstillsyn äger projektet.

"Vårt mål med detta projekt är att stärka våra deltagares självständighet och inkludera dom i hur planeringen ser ut samt förstärka tid, rum och sammanhang." Pedagogen parks dagliga verksamhet äger projektet.

"Vi är idag en stor daglig verksamhet med 25 deltagare och vårt mål är att utveckla verksamheten till att bli mer modern och aktuell. Genom digitalisering kan vi skapa aktiviteter som engagerar fler deltagare på olika nivåer. Vi ser att en ny målgrupp börjar komma in – personer med förvärvad hjärnskada – och vill kunna erbjuda dem möjlighet till digital träning.
Dessutom får vi in en yngre grupp som är vana vid digitalt arbete, och vi vill möta deras behov och önskemål. I dagsläget finns det inte många dagliga verksamheter som arbetar aktivt med digitala lösningar, vilket gör detta till en viktig satsning. För våra nuvarande deltagare men också kommande." Kunskapsgatans dagliga verksamhet äger projektet.

"Det övergripande målet med projektet är att skapa ökad trygghet, delaktighet och förståelse för personer med funktionsnedsättning och deras anhöriga genom att ta fram korta, lättillgängliga och pedagogiska videoklipp om det stöd som finns inom LSS i Mölndals stad.

Vi vill åstadkomma följande förbättringar:

Brukare och deras anhöriga får en tydlig och begriplig översikt över vilka LSS-insatser som finns och vilken målgrupp de riktar sig till.
Övergången från barn till ung vuxen blir mer förutsägbar, med bättre kunskap om vilket stöd som finns och hur processen fungerar.
Fler förstår hur en LSS-utredning går till, och vilka rättigheter och skyldigheter man har, vilket kan minska oro och missförstånd.
Informationen blir likvärdig och samlad på ett ställe, vilket både brukare och andra aktörer tidigare efterfrågat.
Elevhälsa, brukarorganisationer och personal får ett konkret verktyg att använda vid föräldramöten, informationsmöten och introduktioner." Myndighet LSS äger projektet.

"Vi vill kompetenshöja personalgruppen genom att ge dem fördjupade kunskaper i Motiverande samtal (MI). Målet är att stärka vår förmåga att vägleda och motivera våra brukare på ett strukturerat, empatiskt och stödjande sätt. Genom ökad MI-kompetens kan personalen bättre hjälpa brukarna att formulera egna mål, hantera ambivalens och ta steg mot positiv förändring." Enheten Konditorivägen 90 äger projektet.

"Att personal har bättre kunskap inom personcentrarad vård för brukare med en demenssjukdom." Enheten Gårdavägen äger projektet.

"Ökad kompetens hos personal inom Daglig verksamhet gällande teckenspråk. Brukarna har intellektuellfunktionsnedsättning samt funktionsnedsättningar i form av dövhet och språkstörning. Vårt gemensamma språk är teckenspråk.

Projektet leder till att brukarna får sitt behov av kommunikation tillgodosett på sin dagliga verksamhet. Genom ökad kompetens hos personalen kan vi minska kommunikationsmissförstånden. Missförstånd som kan leda till oro och utåtagerande beteende. Genom ökade möjligheter till kommunikation ge en ökad delaktighet i sin vardag, trygghet samt känsla av att bli lyssnad på och möjligheten att utvecklas när man får förbättrade möjlighet att uttrycka sig." Möbelgatans dagliga verksamhet äger projektet.

Viktiga datum

31 augusti 2026 är sista dag för delredovisning av projekt som genomförs 2026. Skicka delredovisningen till vardomsorg@molndal.se.

11 december 2026 är sista dagen att ansöka om lokala utvecklingsmedel för 2027.

20 januari 2027 är sista dag för slutredovisning av projekt som genomförts 2026. Skicka slutredovisningen till vardomsorg@molndal.se.

19 januari 2027 redovisas vilka verksamheter som beviljats medel 2027.

Relaterad information

Hjälpte denna information dig?

Ditt svar hjälper oss att förbättra sidan.

Senast uppdaterad: